Один из рисков всяких аджайлов - это превращения деятельности в рутину. Человеку нужны яркие победы, а я сомневаюсь, что кто-то празднует в кабаке то, что велосити спринта номер 28 больше на 5% спринта 27. Всякие гибкие штуки - очень круто и вообще единственный вариант вести IT-проекты, но они одни не вытянут историю.

Самый простой пример, это то, что 90% ресторанов прекрасны по интерьеру, и при этом 90% ресторанов ужасны по еде (кроме сетевых, где строго соблюдаются технологии и приемлемое качество примерно одинаковое везде). Сделать интерьер - это проект с дедлайном, ух навалился и сделал. А готовить вкусно или девелопить ровно каждый день могут только титаны своей профессии.

Tweet